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2025-04-23
1.季度优秀员工评选通知1。评选宗旨良好的发展成绩凝聚了公司员工的心血,这与一线员工在平凡岗位上的默默奉献密不可分。
2.为进一步弘扬先进,全面了解和评价公司员工的工作表现,提高工作效率,激发公司员工团结向上的精神,有效激励优秀员工,为公司树立良好榜样,形成人人争当先进,为公司发展贡献力量的良好氛围,经研究决定在公司内部开展季度“优秀经理”和“优秀员工”评选活动。
3.现将有关遴选事项通知如下:2 .评选名额为优秀管理者2名,优秀员工3名;3.选拔条件及标准条件:全体员工(工作时间达到或超过三个月);2、标准:(1)、工作态度:遵守公司的规章制度,忠于职守,勤奋好学,工作认真,少犯错误;(2)对公司的忠诚:正直,对公司内部信息严格保密,能够站在公司的角度考虑问题,对公司忠诚;(3)对公司的贡献:为公司创造价值,带来效益,对公司发展有一定影响,主动向公司提出合理化建议并被采纳,能给公司带来一定的利益;(4)、工作业绩:出色完成上级的工作任务达到目标,在职责范围内完成工作出色,工作效率高,讲究方法;(5)工作能力:工作执行能力强,问题处理灵活,沟通能力好;(6)工作原则:责任心强,言行一致,原则性强;(7)、考勤情况:上班不迟到、早退、请假不超过7天、无行政处罚单;(8)团结同事:协助相关部门同事完成工作,团结友爱,在工作中热心帮助同事。
4、(9)、绩效考核结果需达到良好及以上。
5.四、遴选程序第一阶段:遴选小组成立。遴选小组成员:遴选小组职责:(1)拟定遴选计划,协调遴选事宜;(2)主持评价和评选工作,确定最终候选人。
6.第二阶段:动员宣传公司发布评选通知和推荐表,并以书面形式发布评选名单。各部门应积极配合宣传发动工作,并组织员工参与评选过程。
7.第三阶段:采用部门推荐和个人推荐相结合的方式推荐候选人,并陈述理由。
8.第四阶段:公司评审小组办公室初步遴选,对各部门推荐的候选人进行资格审查,梳理出符合遴选要求的候选人。
9.第五阶段:评审和公示:公司评审领导小组结合推荐和投票对候选人进行综合评审。经审核,同意对最终获奖员工进行公示。如无异议,报公司总经理批准。
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10、5、具体步骤设立投票箱,将选票分发给员工自行选举,不投票者视为自动弃权;2.根据投票结果,得票最多的员工将被确定为优秀员工。
11、3、经总经理批准后公布优秀员工名单。
12.不及物动词评选时间各部门领导每季度(即每年5月、8月、11月、2月)最后一个月10日前将提名名单报送办公厅。
2、每季度的13日、最后一个月的20日之前进行公众投票。
14.3.每季度最后一个月的30日公布优秀经理和员工。
15.七。表彰奖励在全公司范围内进行通报表扬;2.被评选为季度优秀管理者和员工的公司将在例会上受到表彰并颁发证书,作为年度优秀员工评选的重要依据。
16、3、获得荣誉的员工材料由公司综合办公室人事部门记录入案,员工将作为今后晋升的首选;4.公司给获得荣誉的员工家属打电话,让员工家属也能分享荣誉;5.给予每位优秀经理100元现金奖励,每位优秀员工50元现金奖励。8.综合办公室负责组织实施评选。
17.请认真组织、客观评价各部门,合理推荐优秀员工,积极配合相关评选工作。
18.准备:审核:批准:日期:日期:日期:。