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2025-04-23
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绩效管理系统(Performance
Management
System)就是管理组织和员工绩效的系统。系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台,它是各种管理系统的纽带,透过它来验证各管理系统的运作效果。绩效考核(performance
*** raisal
)与绩效管理(performance
management)是不同的,绩效考核是绩效管理这个亲们庭中的一员;绩效管理的外延相对而言较宽,没绩效考核的内涵丰富;绩效考核的结果来自于被考核主体的直接工作上司,而非它处。绩效管理的结果是来自于与被管理的主体相关的四面八方,这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力;绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效,完成企业最终设定目标,绩效考核的目的在于是区分(Discrimination)/奖励(Reward)/发展(Development)/反馈(Feedback)。
战略层面和岗位层面
战略层面也称企业层面,主要是指为了是整体战略的目标层面
岗位层面又称员工层面,指为了帮助企业达成目标,每个岗位承担的目标及绩效
东宝绩效管理系统从战略 *** 到员工绩效考核优化,已经实现了一体化,可以完全解决和平衡两个层面的各种需求
好的绩效管理系统能够帮助管理者从多个角度进行绩效管理,一般优秀的绩效管理系统所有的绩效评估流程完全 *** 自动化处理,同时需要用良好的反馈机制,帮助管理者找出绩效考核的原因和改进计划,合理的指定绩效模板达到企业和员工的效益最大化,⌄最后绩效的评价和标准应该也要随着企业的发展不断的合理调整。自己通过轻流的无代码平台就可以搭建出自身需求的绩效管理工具,无需开发,方便快捷。
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